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因此以原养猪场作为抵押，轻轻松松的就从银行贷了一笔足以将养猪场扩大两倍的资金。
扩建后的养猪场年出栏规模达到15万头，占地1000亩，如果绕着养猪场走一圈，需要整整一个半小时。
如此体量的养猪场，是不是全国最大的单体养殖规模不好说，但一定是本省最大的养猪场了。
同时也是最先进、最现代化的养猪场。
有了前期的经验，新建后的养猪场能做到每个饲养员可同时喂养5000头猪，机械化、自动化的程度进一步提升。
猪场的扩建、设备的选购、猪苗的补充……所有的工作都需要李东亮一一负责，齐政只需默默地按图索骥布置好灵阵，就没他什么事了。
扩建后的养猪场，年产值能达到三个亿左右，在这个年代，已经是非常牛bi了。
农业有一个规律
农产品，销售上个百万，入门门槛低，基本上谁用心都可以做成；
上千万，有个能人即可；
上亿是一个关键的坎，这要看你有没有培养人的能力了。因为你可以代表自己发声，终于可以参与或者组织行业活动了；
上百亿以后，可以代表行业发声并且挑头担责任了；
上千亿，可以参与或组织全球行业活动了。这个时候背上的可是更多的国家或者地区利益的东西。
说白了，就是规模决定地位。
所以嘉谷养猪场在本省已经是一个可以看得到的存在了。
县里就不用说了，养猪场自己就是一个纳税大户，县长都三天两头的跑去养猪场慰问。
市里不时有些领导下来视察，养猪场也是必看项目之一。
现如今，养猪场刚建好，省级领导也要过来视察了。
嘉谷由王昱业带头，接待了省高官祁广澜一行。
在县领导的陪同下，祁广澜步入嘉谷养猪场，只看一排排现代化的猪舍，整齐又漂亮。
在李东亮的介绍下，一行人参观了“全自养、大规模、一体化”的生猪养殖工业化经营管理模式。
很显然，猪舍建设标准化、生猪饲养批次化、养殖饲喂自动化、粪污处理机械化等现代化水平非常符合祁广澜的胃口，看看他微微颌首和面带笑容的表，就知道他对嘉谷的养猪场相当满意了。
“我听介绍说你们是采用牧草养猪，带动周边农民种牧草致富，这个
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